宇都宮の呼吸器内科に通院していた時会社経営に詳しい患者さんと知り合い教えてもらったことがあります。会社経営で大事なことは損益分岐になります。最初から爆発的な利益ということを目的にすることは難しく、最初はとにかく持ち出しが多いということを覚悟しておいたほうがよいでしょう。場合によっては、経営コンサルタントに相談するのも良いでしょう。見込みがあるからこそ、経営を続けるということになります。そこで重要になってくる事が損益分岐点になります。要するにどの地点から利益と転ずるのか、ということを明確に把握しておくことによって、当面の目標をそこにすることができるようになります。それこそが会社経営に関する部分として最も大きなことになります。逆に、今現在の損が多いからといってすぐにやめてしまう、というのもよろしくない部分になります。損益分岐まで後どのくらいでたどり着くことができるのか、ということがそれなりに予測できているのであれば実はそこまで問題ともいえるような状態ではない、といえるのが損益に関する部分になります。マーケティングであり、そして会社の経営状態の把握がまずは大事になります。
-
最近の投稿
最近のコメント
アーカイブ
カテゴリー
メタ情報